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    2013
    06.18

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    互聯網金融死亡,數銀在線走向破產

    來源: 本站   責任編輯:博信網絡   字體大小:    

    內容導讀:是“在線借款超市”商業形式疑問?仍是運營才能疑問?數銀在線燒了四年錢,他要死了

    坐落杭州的數字銀行在線(下稱數銀在線)在興辦四年、燒掉近億投入后,走向了破產的邊際。

    多名數銀在線離任職工證明,在關閉風聞傳出前,數銀在線已有數月未能正常發薪酬,公司陷于癱瘓狀況。

    數銀在線總司理周行知在承受《舉世公司家》雜志拜訪時亦供認,直到5月7日,周剛才經過自個借款等一系列方法還清拖欠職工的薪酬。

    從出世之際遭到市級乃至省級領導的高度重視,連續引進數輪本錢,被譽為互聯網金融的強壯立異者,到如今的困境,其間閱歷了如何的故事?數銀在線作為互聯網金融外包效勞的一個典型事例,它的沉浮為咱們知道這個職業供給了一個調查的窗口。

    慘痛保持

    注冊于杭州的數銀在線從2008年開端進入研制期間,2009年正式上線運營,當前共具有49項專利技術。其中心形式是集成銀行的信貸商品,使得客戶能夠經過數銀在線渠道比擬并請求借款,其主要人群包含自然人及小公司。

    上線初始,數銀在線即得到了杭州市委及浙江省委的大力支持,并變成首家取得銀監會核發車牌的互聯網金融公司,仍是國內僅有一家引進央行自個身份認證體系的互聯網金融公司。

    數銀在線在國內互聯網金融公司別出心裁的點還在于,它成功地與超越25家銀行,包含建行、農行等建立了事務協作關系,也有超越50家擔保組織與其建立了關聯。這亦顯示了其強壯的社會聯絡。

    一位前職工表明,在關聯領導來單位觀察時,他們需要“跑上跑下”,在公司內制造出一派繁榮景象。

    2010年,數銀在線取得了首輪5000萬元出資,引進浙銀本錢占股10%,對公司的全體估值到達5億元。美國《福布斯》雜志亦將其評為中國最具潛力的50家小公司之一。

    但開展四年以來,數銀在線一向沒能取得繼續的開展的才能,一向需要不斷輸血。不過,第二輪融資僅融資到2400萬,其估值或已大大下降。

    據周解說,2011年的時分,IDG本錢熊曉鴿說能夠出資數銀在線,但其時的大股東憂慮股份被攤薄,宣稱自個不缺錢,因而拒絕了熊曉鴿的出資。該信息沒有得到IDG的證明。

    在開展過程中,數銀在線每年本錢在5000萬元以上,對大股東繼續投入形成了很大的壓力。今年春節后,大股東浙銀本錢俄然宣告撤出,致使資金鏈突然開裂。僅占6%股份的周行方依托自個借款等手法,在5月7日才還清拖欠職工的薪酬。

    另據本刊記者知道,周行方從上一年開端就現已出現被大股東架空的景象,大股東從外面空降了一位銀行退休行長來辦理數銀在線。新來的行長一就任就招來了6、7個信貸員在線下跑事務,改變了數銀在線的開展方向。

    當前的數銀在線正在進行重組,周行方泄漏當前正在和9家國內外的出資者觸摸,“盡管咱們如今處于重組期間,可是咱們的中心成員當前都還在公司”。但據本刊記者知道到的信息,公司原CEO鮑文俊、原CTO鄭治國均已離任。

    盈余形式難以為繼?

    在數銀在線的開展前史中,盈余形式始終是一個中心疑問,變成數銀在線的“阿喀琉斯之鍾”。

    周表明,數銀在線的形式是為借款客戶供給“1+3+3”的一站式效勞,即為1個客戶裝備3個終身制司理(客戶司理、貸審司理、跟單司理),并為客戶引薦3家以上的銀行,推進本來的“賣方市場”向“買方市場”搬運。

    “數銀在線每天都會給銀行供給很多的客戶,經過跟單司理能夠把握很多的價錢信息,這就使它面對銀行和借款者時具有了信息優勢。由此,數銀在線能夠取得更大規劃的客戶,而取得大規劃客戶今后,就能夠進步與銀行的商洽才能”周表明。

    除此之外,數銀在線還能夠協助銀行信貸司理進步審閱速度。若是依照如今的審閱速度,銀行信貸司理一天大概能夠審閱6至7個借款者,而數銀在線能夠經過前期的信息審閱和借款需要配對能夠協助信貸司理一天審閱20個左右的借款者。

    依據周行方給出的數據,數銀在線自上線運營以來,排除去測驗借款需要后大概有130億至140億的借款需要,最終銀行貸出去的有50億至60億的規劃。

    這一形式盡管理論上可行,但在實際中卻面對重重阻止。“與大銀行協作,話語權十分小。”一位不愿意泄漏名字的互聯網金融網站總裁稱,“盡管能夠一時靠領導牽線見上一次面,但體量不在一個層級。”

    周行方稱自個的數銀在線為金融效勞職業的“攜程”,可是攜程的盈余主要從盈余返還、差價出售和在線廣告中獲取,而數銀在線期望是收取銀行大概2%的“信息效勞費”。可是一個實際是,數銀在線對銀行和消費者都無法收取任何費用。

    不過,從前與馬云一同興辦中國黃頁的周更傾向于互聯網公司的形式,“淘寶當年也是一向在燒錢來吸引客戶”。

    “互聯網做到一年超越20億的交易量,但卻無法收取任何費用,這樣的量又有啥含義呢?”前述互聯網金融公司總裁表明,“互聯網金融公司跟傳統的互聯網公司不一樣的就在于,有必要從一開端就找到明晰可行的商業形式,不是先做客戶再找盈余點。一般的互聯網公司到年交易量10億就該到達盈余平衡點了。”

    周行方稱,數銀在線本來在上一年就應該能夠盈余,可是如今卻面對重組的狀況。不過,其無法給出詳細的收入來歷。

    而數銀在線所謂“在線借款超市”的商業形式究竟是形式本身的缺點致使無法繼續仍是數銀在線本身的運營才能疑問,當前仍無結論。

     

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