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    2013
    03.28

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    互聯網視頻陷入內容雙重混戰

    來源: 本站   責任編輯:博信網絡   字體大小:    

        由于各大視頻網站的爭相收購而呈現一集電視劇版權費過百萬元的情況本年可以不會經常呈現,但這并不意味著視頻網站之間的內容競賽趨緩。相反,本年視頻網站之間的內容競賽正從“買版權”到“玩便宜”,進入兩層混戰年代。

    放聰明點:差異化“買劇”

        互聯網視頻范疇對“買劇”這件作業有一個比擬一致的說法:咱們競賽最劇烈的時分,國內影視劇的版權價錢飆升得烏煙瘴氣,略微好一點的劇目一集的授權費就抵達100萬元,采辦一部動輒三五十集的劇目,就得消耗視頻網站幾千萬元的真金白銀;但從去年中開端,咱們拼搶影視劇的氣勢降溫,整體版權費用在下降,但格外好的劇目依然搶手,價錢依然高企。

        這種新的改變促進視頻網站們在版權收購上學得更聰明晰:再也沒有必要大而全地搶購一切影視劇的版權,麻痹尋求劇集的覆蓋面并不契合經濟準則;反而需求差異化地“買劇”,你買這部,我就買別的一部。在與香港TVB到達為期兩年的影視劇和綜藝節目版權協作后,優酷馬鈴薯集團高檔副總裁朱向陽向記者表明,視頻網站差異化“買劇”的動因是各家正在逐步構成個人的內容個性。曩昔,各家視頻網站在內容上的差異化并不顯著,各自著重自身的劇集覆蓋面,加上視頻網站之間的視頻分銷做法,結尾致使所謂的“獨播劇”名存實亡,各家比拼的僅僅劇集上線播出的時刻差,整體而言視頻網站內容同質化嚴峻。但眼下的視頻網站明顯學得更聰明晰——差異化的“買劇”戰略一方面能下降收購本錢,防止因搶購而哄抬價錢,另一方面差異化的內容個性有助于視頻網站自身共同的品牌辨認作用。比方,拿下TVB的版權后,優酷馬鈴薯天然地被標簽為“看港劇首選”,而在美劇版權上投入較多的搜狐視頻天然成了“美劇集中營”……朱向陽泄漏,視頻網站都有專門的團隊決議能否采辦某一部劇目,剖析劇目的演員團隊、劇本、播出時刻等,更需求與自身的用戶喜愛、出售戰略等對接,是一個雜亂而體系的作業。

        相對而言,只要財大氣粗的“主”才會相對大方地買劇,例如騰訊視頻。騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾日前在財報剖析會上表明,短期看來騰訊視頻需求在內容收購方面具有競賽力,2013年騰訊視頻還將持續積極地在內容方面進行出資。在2012年騰訊視頻的一些競賽對手放緩了內容收購,但騰訊視頻則大幅增加了內容采辦開支。而騰訊視頻在2012年采辦的大都內容將在2013年播出,因而,2013年騰訊視頻的內容組合會比2012年更豐厚。從長時刻看,鑒于騰訊視頻與數億用戶之間的緊密聯系,騰訊視頻知道用戶在互聯網上的活動,比方他們看書、聽歌及看新聞的習氣等,加之交際圖譜的運用,在尋覓最適宜用戶的內容及視頻方面,騰訊視頻具有格外優勢。騰訊視頻表明,當前基本上涵蓋了90%的院線電影,將來將不斷與華誼、保利博納、文明中國以及其他影視制造組織進行深度協作,進一步在電影產業鏈上游進行深化規劃。

    “便宜”進入作戰狀況:微電影完結產業化

        影視劇的“版權大戰”火氣稍退的時分,視頻網站之間的便宜內容比賽也開端進入“作戰狀況”。事實上,早在視頻網站誕生之初,由網民發明的內容就現已存在,被稱作UCG內容,但這些源自草根的非專業化內容對視頻網站的廣告出售并沒有實質性的協助,僅僅賺個人氣。所以,由視頻網站有組織地引導半專業人士(如電影專業學生、青年導演)去制造的“微電影”面目一新。

        很多人把“微電影”視作一種單純的廣告表現形式,對此,優酷馬鈴薯集團高檔運營副總裁魏明以為并不這么簡略。他向記者剖析,“微電影”對視頻網站而言至少存在三種價值:一是為內容來歷供給新的管道,二是為視頻網站供給品牌定位,三是作為尋覓商業報答的商業形式而存在。據介紹,優酷馬鈴薯的內容構成包括三有些:網民發明的UCG內容,經過版權收購取得的影視劇內容,以及被稱作PGC(撐持自創)的便宜內容,也就是經過專業創造作業室、專業青年導演、大師導演等拍照的“微電影”。“咱們經過微電影的植入推廣、內容推廣,會發生必定的廣告收入,這也供給了新的廣告收入來歷。”一起,“微電影”自身也可以發生播映量,然后發生貼片廣告的投進方位。

        不過,魏明指出,并不是一切的“微電影”都有植入推廣的形式和時機,如優酷馬鈴薯與“大師導演”協作進行的“大師微電影”項目就屏蔽了一切的廣告植入形式,“讓大師可以有比擬自在的創造空間去表達個人的目的”。但實際上大師級導演參加“微電影”的拍照實際上就是對這一商業形式的推進。“當互聯網制造抵達必定的期間,就會有質感、有品牌、有系列化制造的內容著作,一路過來的廣告主會挑選適宜個人的體裁、適宜個人的受眾,將個人的品牌理念、將個人產物的信息,乃至是一些短期的促銷信息,在適宜的時刻都可以放進來,經過著作的廣泛傳達而抵達個人的內容品牌或許產物品牌的廣告傳達,這是相得益彰的。”對“微電影”的興旺,優酷馬鈴薯集團本年在出售形式上提出了“內容推廣”戰略,魏明預期這將是視頻網站拓荒廣告商場的新戰略,“將來兩三年之內咱們一切的同行都會仿制”。

        “微電影”產業化老練也帶來了視頻網站對專業人才的拼搶。優酷馬鈴薯集團表明本年將拿出總計5000萬元的現金與資源,推出“青年導演拔擢方案”,樹立青年導演導師團,由顧長衛、張婉婷、羅啟銳等大師級導演擔任導師,拔擢青年導演的“微電影”拍照方案。而且,優酷馬鈴薯還方案在本年把八部“大師微電影”制造成一部長篇電影,在全國影院和院線上播映。而騰訊視頻本年也同樣在便宜劇上面要點規劃,施行“100+100”自創戰略出品方案,即出品100集網絡劇、100部微電影,并推出國內首個“微影院”。

    看看咱們都在搶啥?

        搜狐視頻搶《中國好聲響》2012年末搜狐視頻在上海宣告與《中國好聲響》制造方燦星制造到達戰略協作,斥資億元攬下第二季《中國好聲響》新媒體一切權益以及在線學員搜集渠道的同步和全國幾大城市地上學員訓練的發動,都被業內人士看作是搜狐視頻在加大差異化的開展力度并同步大幅提升了盈余預期。《中國好聲響》的走紅,也帶火了綜藝節目版權價錢,搜狐視頻此次斥巨資買下第二季《中國好聲響》網絡獨播權,很可以擺開視頻網站爭搶綜藝節目資源的前奏。

    搜狐CEO張朝陽泄漏,搜狐視頻已成為搜狐集團最為中心的事務之一,估計將來18個月內將完成盈余,2013年仍會加大對視頻事務的撐持和投入力度。

    愛奇藝搶張國榮

        香港聞名演員張國榮去世十周年大型留念演唱會《持續寵愛十年音樂會》將于2013年3月31日晚在香港紅館舉辦,愛奇藝宣告獲此演唱會三小時完整版大陸僅有網絡版權。此外,愛奇藝還與SMG新文娛在線樹立版權協作,上線其獨家策劃報導的關聯視頻,內容包括“《可凡傾聽》回憶張國榮策劃”、“查小欣尋訪張國榮生長腳印”、“留念演唱會暗地花絮”、“張國榮生前老友采訪集錦”、“臺灣及其他各地留念活動”等。

     

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