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    2015
    07.24

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    京東怎么做電子書?建版權平臺 做超級硬件

    來源: 新浪科技   責任編輯:boxsin   字體大小:    

    京東商城圖書音像業務部總經理楊海峰京東商城圖書音像業務部總經理楊海峰


      在各家都搶做原創文學的時候,京東閱讀卻只想做紙質書E化。

      不久前,京東宣布收購拇指閱讀,經過四個月的融合,新版京東閱讀APP已正式上線。據京東商城圖書音像業務部總經理楊海峰介紹,這次并購只是技術和產品的并購,不含人員的并購,交易完成之后,不會再用拇指閱讀的品牌,其員工也會選擇其他方式創業。

      事實上,這距京東做電子書業務已有將近三年的時間。

      從2012年起,京東的紙質書購買頁就有了電子版的鏈接,只是匹配的品種不多。楊海峰認為,盡管目前與原創文學相比,紙質書的電子版只有10%的市場占比,但未來紙質書E化的市場會越來越大。

      “這兩年版權發展已經越來越好了,現在到了一個比較好的時機”,楊海峰透露,接下來京東閱讀會趁著時機,在版權、收購、推廣上加大投入。

      面臨兩大難題

      紙質書E化,最大的問題在版權分散。

      2012年,楊海峰形容京東剛進入電子書市場時談版權非常痛苦,“當時正處于各個渠道都想壟斷版權的時機,需要很高的預付費,甚至開天價搶版權”。

      到目前為止,京東積累了合作的紙質書供應商1000多家,電子書版權供應商600多家,也就是有將近40%的紙質書供應商沒有合作電子版權。

      “舉個例子,一個比較大的出版社給我們供貨上萬品種,而電子版權卻只有幾百種”,楊海峰表示。

      對出版商來說,一方面轉型晚,大部分授權方都傾向于紙質書賣半年,或者是在一年以后才把電子版權授權放出來;另一方面部分出版社數字版權整理得比較晚,很多出版社在簽訂版權的時候只簽訂了紙質書的版權,沒有數字版權的代理。

      并且,紙質書的銷售額是電子書的上千倍或者上萬倍,出版商在電子書上沒有很好的收益,就沒有動力去做。

      “我們在努力說服出版社同步發行,在這方面,中信出版社比較好,思想觀念比較開放,很多書都已經能夠實現同步首發”,楊海峰告訴新浪科技,除了出版社,還有一個阻力在作者。

      目前,電子書版權分散在大量的作者和譯者手里。從08年開始,很多民營版權方開始有意識的跟作者簽訂數字版權,特別是在談新書的時候,會自動約定數字版權代理。但當作者拿不到較高分成的時候,就不愿意提供電子版權了。

      楊海峰認為,作者有兩方面的顧慮,一是擔心影響紙質書的銷售,第二擔心被盜版,如果沒有監管,書就會被無限的復制。

      目前,在京東平臺上,紙質書品種有200多萬,電子書有20萬到30萬品類。“還有很多電子版權沒有談,所以沒有機會銷售,但在現在這個版權市場上,我們能收集到20到30萬品種已經很不容易了”。

      除了版權分散外,第二大難題則在于成本高。

      對電商平臺來說,賣紙質書只是作為一個渠道,而賣電子書則要兼作生產方。

      據楊海峰介紹,電子書的加工由各個銷售渠道完成,出版商或作者提供word、txt原文件,渠道加工成pdf等格式,并且為了保障用戶體驗,電子書的加工成本非常高。

      據南方周末此前報道,多看閱讀在蘋果iOS平臺制作電子書《公司的力量》由一名主管技術的副總裁和兩名工程師耗時整整兩周完成,人工成本10萬元。照此計算,這個近100人的龐大團隊,年制作能力只有1000本書。

      并且,電子書和紙質書一樣,一般會簽訂三年到五年的版權期限,這就導致很多電子書在出售一兩年后,就不能再銷售了,于是這些加工成本又付諸東流。

      “因此,有很多人致力于去銷售電子書,但投身之后,發現砸很多錢卻沒有收益,最后只有被收購了”,楊海峰表示。

      期望建立版權集約平臺

      對以上兩個難題,京東方面給出的方案是建立集約平臺。

      楊海峰透露,京東正在跟政府以及各個行業協會建議,建立一個版權集約平臺,先將電子書行業培育起來。

      具體來說,通過平臺把作者、出版社、政府監管、以及所有銷售渠道集合到一起,讓作者和出版社進行認證,同意出版社代理,制作之后再授權給其他渠道進行銷售,同時在價格上制定一個方案,保障作者和出版社可以獲得一個終身的效益和分成。

      據了解,目前紙質書E化并沒有一個價格標準,大部分作者希望新上市的書跟紙質書價格趨近,經過半年之后再慢慢降價。

      楊海峰建議,這個價格約定紙質書定價的三分之一,以實現紙質書的利潤和電子書的利潤趨同。“通常紙質書是六四分成,作者和出版社能得到60%的銷售分成,相當于作者和出版社各能得到30%的銷售額,紙書定價的三分之一,差不多就能達到利潤均衡”。

      同時,楊海峰期望平臺能解決紙質書E化中存在的制作成本問題和盜版問題。

      此前,有不少公司試圖解決電子書的制作問題。蘋果早已發布了免費電子書制作工具iBooks Author,多看閱讀也開發過一套電子書制作系統,讓產業鏈上更多的公司直接使用并上傳。

      楊海峰認為,現在電子書市場很大的浪費是開發各種不同的格式,如果平臺能統一加工,統一格式,就能大大減輕渠道方的壓力,也能集中嵌入防盜碼水印,便于政府進行版權管理,版權跟蹤和版權防盜。

      “只有這樣一個平臺建成了,把版權集約到像亞馬遜一樣的八十萬種以上,我認為中國的電子書市場才能起來”。楊海峰說。

      尋找超過Kindle的超級硬件設備

      除了基本的電子書銷售外,京東閱讀還期望向社交與硬件擴展。

      在和拇指閱讀整合之后,京東閱讀接入了拇指閱讀的內核,同時加入了其原有的社交功能。也就是說,現在的京東閱讀不止是賣書的APP,也是可以讓用戶讀書、分享、交流的平臺。

      據楊海峰介紹,京東閱讀在社交和閱讀的結合上有三個方面內容。

      第一是提供龐大的品類和不同體驗,綁定紙質書與電子書,只要跟書有關的體驗全集中起來,能買能看能聽;第二是把京東現有書評移植進京東閱讀,使產品有討論分享的基礎;第三把京東會員體系和簽到的社區活動結合起來,京東的會員管理體系可以變現,用以激勵用戶的活躍度。

      如此一來,京東閱讀希望完成從用戶有了買書的意識,到查閱書的信息,到購買,最后到討論和交流的整個閉環。

      “我們會優先把APP做得更好”,楊海峰告訴新浪科技,同時京東也在尋找一個能超過Kindle的超級硬件設備。

      過去幾年,國內曾有多家電子閱讀器推出市場,但都以失敗告終。“多看”和“愛國者”及百度聯合發布的電子閱讀器“百看”5個月即宣告夭折,當當推出的“都看”到現在也不了了之。

      據多看閱讀創始人王川當時反思,”百看的硬件產品是多看犯的最嚴重的一次錯誤,如果能做出一個高品質的硬件,銷量可能會好一些“。

      在做高品質硬件這點上,楊海峰與王川想法一致。

      “在中國還沒有好的硬件能超過Kindle”,據楊海峰描述,理想中的超級設備,應該既能有保護視力的屏幕,又具備類似iPad一樣的功能,并且最好比前兩者更加智能化,更加時尚化。

      “京東智能硬件部門和我們一直有協調,他們發現有好的設備都會推薦給我們”,楊海峰表示,“雖然不能保證百分之百成功,但我們都會嘗試”。


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