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    2013
    03.13

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    每日熱點回顧:微信走“國際化”道路 恐獨腳難行

    來源: 本站   責任編輯:博信網絡   字體大小:    

    移動互聯網時代的到來,無疑已刺激了互聯網企業家們的神經,有喜有悲,迫在眉睫的事是尋找搭船的最好路徑。

    有人說微信是騰訊通往移動互聯網的船票,小馬哥似乎也是這么認為,不然誰敢說微信用戶量破三億與QQ引流無關。iDoNews 社區作者闌夕在其博文《微信商業化的四個盈利方向》中說:

    “順著騰訊的社交基因生長起來的微信,似乎從來就沒有遇到過對手,不論是雷軍的米聊,還是周鴻祎的口信,都未成氣候,在互聯網這個朝此夕彼的行業,這種局勢其實并不見得是利好。缺少競爭帶來的磨礪和對比,微信極易滑向“自我感覺良好”的溫柔陷阱,張小龍喜歡在PPT的末尾加上一句‘我所說的,都是錯的’,但是的確所有人都在把他當作神靈來膜拜,一旦微信在商業化進程中走出錯棋——不論這一步棋是誰下的,最后都會把張小龍拉下神壇,對騰訊的微信品牌造成危機。”

    移動互聯網浪潮襲來,不會留給小馬哥太多時間去思量,縱觀現有資源(如QQ影音、QQ游戲、財付通、拍拍等),微信也許是其唯一的選擇。但這也只是第一步。薛永鋒認為:

    “從上線公眾帳號,發布營銷平臺,再到力推二維碼,拓展O2O,微信的商業化嘗試就已經開始了,但是這些嘗試的效果都有限,或因產品屬性的制約,或是需要長期的耕耘。總之,短期內,微信的商業化進程緩慢。只有移動游戲,是最成熟的商業模式。”(《微信會怎么做游戲?》)

    日前小馬哥在接受某媒體訪問時說,微信是騰訊最后一個證明自己是“國際化公司”的機會了。為了拓展及穩定北美市場,騰訊方面正在計劃推出一款基于北美市場的微信產品。DoNews 資深作者駱軼航分析認為:

    “在北美,估計很少會有用戶接受在一款簡單的移動app里添加進去聊天、游戲、購物、克服和支付等各種插件的應用——大多數用戶都推崇簡單,讓一款app最好只干一件事,而且不介意為它付費。”(摘自《微信國際化的最大敵人:不是LINE,是Facebook》)

    另外一方面的擔憂是:

    “抄襲,扎堆是中國特色的創業景觀。騰訊,背負‘抄襲’罵名許多年,是國內創業者畏懼的龐然大物。在海外,創業者也畏懼大公司。他們常被 VC 這么問,‘如果 Google、Facebook 也打算做這個,你該怎么辦?’但不同的是,Google 和 Facebook 會通過收購,將人才吸引到內部,轉化為公司資產。但在國內,過往的騰訊會緊跟著潮流,推出功能相似,界面也相似的產品,通過對產品不斷改進,以及騰訊強大的營銷能力,活活逼死初創團隊。”(摘自陳一斌《誠信是微信“失控”商業化模式的保證書》)

    微信在國內發展順風順水,騰訊“國際化”道路恐怕獨腳難行。

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