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    2009
    09.28

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    馬云的四個恩人與兩個冤家

    來源: 本站   責任編輯:博信網絡   字體大小:    

        馬云喜歡武術、喜歡武俠小說、喜歡金庸,還搞出個西湖論劍,公司的核心價值觀也被稱作“六脈神劍”——的確,互聯網就是一個江湖,一個馬云喜歡的江湖,但人在江湖,恩怨情仇自然伴隨期間。 
        說道恩,馬云最要感謝的應該有四個人——一個是楊致遠,一個是孫正義,一個是金庸,還有一個就是公司CFO蔡崇信。
    馬云vs楊致遠、孫正義、蔡崇信、金庸 
        楊致遠是雅虎的創始人之一。而馬云第一次觸網,看的就是雅虎網站,互聯網由此成了馬云的職業。 
        楊致遠第一次來中國,馬云全程陪同。在今年的網商大會上,馬云當眾承認楊致遠是自己的偶像。的確,沒有楊致遠,馬云或許還在教書呢。 
        2005年7月1日,比爾蓋茨和沃倫巴菲特的私人聚會上,馬云和楊致遠還曾攜手參加。很難想象,沒有楊致遠,馬云能有這樣的機會。 
        更重要的是,楊致遠還為馬云帶來了雅虎中國和錢,10億美元!當然,楊致遠也成了馬云的大老板(當然,馬云不承認,還說自己是楊致遠的老板),雅虎是阿里巴巴的第一大股東。如今,楊致遠和馬云是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮,一損俱損。 
        在楊致遠之前,阿里巴巴融到的兩筆巨款——一筆2000萬美元、一筆8200萬美元,都是軟銀的孫正義給的。因此,孫正義也是馬云的恩人。
    2001年,馬云拿到了孫正義的2000萬美元,阿里巴巴由此進入發展的快車道。2003年,馬云與孫正義又一拍即合,進軍C2C市場,孫正義拿出8200萬美元,淘寶網由此誕生。 
        不過,雅虎的投資也好,孫正義的投資也罷,包括再早些的高盛的500萬投資,阿里巴巴CFO蔡崇信都功不可沒。 
        馬云這樣評價蔡崇信,“他是專門負責與投資人對話的,我有一個重大的涉及股東利益的想法時,先讓蔡崇信明白,他再跟投資人講明白。” 
        蔡崇信出生在臺灣,畢業于美國耶魯大學,后來在香港做投資。本來要投資阿里巴巴,投資沒成,后來干脆投身阿里巴巴。他妻子對馬云說,讓他加入吧,否則他會后悔一輩子。 
        這些“恩人”也沒白忙活,隨著阿里巴巴即將上市,孫正義的投資會有十數倍的回報,楊致遠仍在吃進阿里巴巴股份,而蔡崇信的身價也將隨他的持股而暴增,成為阿里巴巴財富僅次于馬云的人。 
        說道情,要數金庸先生與馬云最有交情了。初次見面,雙方就促膝長談,金庸還送字給馬云:“多年神交、一見如故。”馬云固然有武俠情節,金庸老先生也確實捧場。幾屆西湖論劍下來,幫助馬云叱咤中國互聯網,馬云由此成了其他互聯網精英不得不承認的武林盟主。 
        有恩、有情,當然也有怨(其實是被怨)、有仇(被仇視)。
    馬云VS周鴻祎:怨 
        媒體喜歡用“微妙”來形容奇虎董事長周鴻祎與馬云間的關系。其實,周鴻祎對馬云還是惺惺相惜的。早在第三屆西湖論劍時的西湖游船上,周鴻祎和馬云還坐在一條板凳上,當然,周鴻祎那時還是3721的老板。 可惜后來3721買給了雅虎中國,雅虎中國給了阿里巴巴,從此周鴻祎與雅虎中國勢不兩立,而雅虎偏偏是阿里巴巴的最大股東,雅虎中國又在阿里巴巴名下。因此,周鴻祎對馬云有些怨言也很正常。 
        上周,周鴻祎又向阿里巴巴發炮,稱其日納稅百萬“不可能”,還說“我覺得把企業弄得很神秘也不是什么好事,馬云的話就當笑話聽吧”。
    至于雅虎中國,周鴻祎從來就不客氣,不久前還說:“搞亂雅虎有很多辦法。”他還曾大膽評論,說楊致遠被馬云“挾持”了云云。
    這還不包括奇虎成立之初,大肆挖雅虎中國員工墻角的舊事。周鴻祎還對此戲言:感謝馬云源源不斷將優秀的人才向奇虎輸送。
    馬云vs郭凡生——仇 
        說道仇,恐怕只有慧聰CEO郭凡生了。誰讓郭凡生一說到馬云總是一副“仇人相見、分外眼紅”的架勢呢。說實話,阿里巴巴和慧聰也確實是競爭對手。
    在不久前的互聯網大會上,郭凡生還通過TOM科技頻道,建議馬云多增加些經濟學素養,多掌握些“經濟學常識”。
    針對今年6月馬云提出的“到今天為止,中國還沒有真正的互聯網公司”的狂言,郭凡生特意以一封“致馬云先生的信”表示出了自己的質疑。他指出,馬云突如其來的“聳人聽聞”,帶有“為了維持壟斷地位而不擇手段地打壓、扼殺對手”的嫌疑。 
        郭凡生表示,“以前我以為馬云先生口無遮攔說話的風格,純粹是不拘小節的表現,而今天回味馬云先生的“聳人聽聞”之言,卻不能不使人聯想到做人的原則
    :為人謙遜,堪稱美德,但將自己的國家、民族的產業置于卑微的妄自菲薄則不可恭維;處世嚴苛,有助進取,但因為自己的公司尚未被資本市場視作‘科技型公司’,就不顧一切地將同類企業趕出‘真正的互聯網公司’行列,恐怕也不是君子作為。 ” 
        郭還表示,“我很尊重馬云先生,他是一個成功的企業家,但是他像所有的企業家一樣,他的優點和缺點是并存的,作為一個非上市公司的領導,你有很多缺點別人是可以容忍的,而作為一個上市公司的領導,在某些方面你代表中國企業家水準的時候,你的很多缺點是法律不容許的。” 
        不過,對于周鴻祎和郭凡生的怨和仇,馬云鮮有回應。否則,周鴻祎、馬云、郭凡生這幾個伶牙俐齒的人打起嘴仗來,一定是精彩絕倫。

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