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    2015
    05.12

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    蘋果CEO開通微博后首度接受新浪專訪

    來源: 新浪科技   責任編輯:boxsin   字體大小:    

           對多數人來說,“蘋果”意味著一些精美的產品、或是那個閃亮的logo,而這次庫克的中國之行,或許會為這兩個字賦予更多含義。他將本次訪華的重點放在與環保有關的事務上:在他心里,環保說教無意義,重在行動。

      這是這家公司的CEO第六次來中國,此前的主題或是聯絡政府關系、或是保證供應鏈及擴充渠道,但這次,他談到的主要話題在一般人看來有點生僻:環保。

      5月11日下午,庫克接受新浪科技的專訪,談論環保對蘋果公司的意義,并解答了一些關于產品的疑問。

      環保重在行動

      今早,這家人們耳熟能詳科技公司宣布其在中國可再生能源領域及環境保護項目的新進展,包括一項與世界自然基金會(WWF)的長期多年合作計劃。此項目旨在保護近百萬英畝的森林,這些森林是纖維紙漿、紙張及木材產品的重要來源。

      很多人尚不能明白蘋果公司與一片樹林之間的聯系在哪?從庫克進今天的行動,可以看出這件事的對蘋果公司的重要程度——據說他在今天下午2點左右才下飛機,3點06分,在中國社交媒體上發出了第一條微博,其中就提到了這個環境新項目,而5點半開始的專訪,我們仍以此作為談話的開始。

      蘋果公司關于管理森林的項目,主要在美國和中國展開,但是規模最大的是在中國。在上月中旬,蘋果也曾宣布在美國與環保組織合作保護美國可持續生態林,但那次的樹林面積是22萬畝,今天中國的這個數字擴大了近30倍,達到了600萬畝,覆蓋中國南方的五個省份。

      在與新浪科技對話時候,庫克平靜地談到了這件事,今天的舉動從小范圍內理解,是蘋果公司可從受管控的木料來源采購用于該公司紙品和包裝的原生纖維;而在更長遠的范圍,是蘋果公司的對自然責任——后者是庫克在這次談話中多次提到的。

      蘋果的環保之路上并非僅有森林,還有無污染的電力以及無毒害的生產過程和材料,在歐洲主要是風能,中國和美國則主要指太陽能。

      美國太陽能電力供應商SunPower公司4月16日對外宣布,他們將與蘋果合作在中國啟動一項新的大型太陽能工程,天津中環半導體、四川發展(控 股)有限責任公司、樂山電力股份有限公司等多家公司皆有參與。這也是蘋果環保行動的一項行動,預計可以達到40萬兆瓦的發電量,未來將供中國辦公室 100%的用電需求。

      “我們的目標是100%的辦公室和門店使用可再生資源來提供電力,目前這個目標是87%”。

      環保并不只是大公司的范疇,新浪科技特意問到,這些與一般用戶會有何關聯?庫克的答案是產品,在我們手中的新款MacBook就采用了經過改善的視網膜屏幕、超低能耗的RAM,對蘋果來說,更低功耗的產品是環保概念在消費產品上的直接印證;而如果翻看近兩年的新聞,你會發現蘋果公司提到最多的是關于產品或供應鏈的無毒害,包括對自己供應鏈或代工企業的監督責任。

      有些評論將認為蘋果公司的此舉歸是商業利益的驅動,庫克非常明確的否認了這點(他用到了very untrue這個詞),在他看來,說教對環保毫無意義,蘋果公司希望將說教變為實際行動。

      庫克對此頗有自信:以蘋果今天的獨一無二的地位,已經可以引導這方面的進展。

      大屏iPhone絕非向商業妥協

      4月28日凌晨消息,蘋果公司今天發布了2015財年第二財季業績。報告顯示,蘋果公司第二財季共售出456萬臺Mac,比去年同期的414萬臺增長10%;共售出6117萬部iPhone,比年同期的4372萬部增長40%;共售出1262萬部iPad,比去年同期的1635萬臺下滑23%。

      iPhone在大幅增長,在新浪科技數據中心的系列報告中我們曾經提到,“大屏”是刺激iPhone增長的一項重要因素。

      但庫克不認同iPhone的銷量僅是靠這種單一因素增長而來。

      采訪期間,他透露蘋果公司在幾年前就已研發大屏手機產品,但并未急于推出,相關團隊一直希望“在所有方面都做到最好”再推向市場。

      庫克強調大屏并非是蘋果向市場的妥協,他堅持認為iPhone是目前市面上最好的手機,蘋果將硬件、軟件、系統生態加之于其上,所以好的銷量是必然的結果。

      對他來說,大屏是外在表現,之所以在去年發布大屏iPhone,只是因為在那時一切都已經就位。

      iPad仍可期:更新周期將到來

      我們剛才提到,在最新的財報中,iPad是唯一銷量下降的產品。庫克承認這一點,但他也提到,對整個平板電腦市場而言,增長乏力是一個大趨勢,

      從2010年第一代iPad發布至今,這款產品更新了6次,并衍生出了mini這條產品線,但它畢竟只有5歲,相比電腦或手機,可算一個年輕的產品系列;在商用領域,iPad仍有較大的發揮空間;另外,庫克透露,在未來“有些很好的產品,未來規劃很強勁”,但未透露具體信息。不知這是否與之前各種渠道曝光的所謂12寸iPad是否有關聯。

      總結起來,庫克用三點解釋了所有關于iPad的疑惑:產品會有創新,企業層面(和商用領域)滲透;更新周期將到來。

      庫克相信,所有這一切會為iPad帶來新的機遇。

      關于Apple Watch,庫克的幾條建議

      智能手表是蘋果在去年9月推出的全新產品,但在今年4月才上市。蘋果公司對這款產品顯示了近年從未有過的重視。自4月24日發售至今,很多人仍然沒有買到這款產品。

      在中國、還有很多市場,Apple Watch依然是供小于求的狀況,人們等待的時間比想象要長,蘋果正努力改進這一現象,如果順利,在6月或許會有初步改善。

      在新浪科技評測Apple Watch的時候,最終話結語是第三方應用將成為Apple Watch的決定因素,就像蘋果對所有產品所做的一樣,硬件并非全部重點,整個生態系統才是他們想要的。

      庫克拿出了一些數字說明了這個問題:2008年第二代iPhone發布時候,才有app store(應用商店)這個東西,上線當時有500款應用;到2010年第一代iPad上市后,有1000款應用;2015年,Apple Watch上市時候,這個數字是3500。由此證明蘋果公司的影響力,以及在開發者中的號召力。

      很多人將Apple Watch看做是縮小版的iPhone,但實際上,這兩款產品是完全不同的,它們的使用方式,應用開發的思維方式也完全不同。由此帶來結果是,將手機應用縮小搬到手表上必然會帶來失敗。

      庫克對開發者的建議是,在制作一款應用的時候,你要考慮的它在手表平臺的獨一無二性(在手機上不能實現),并結合手表的使用習慣,給人們帶來更好的使用體驗,那不應該是長時間的舉手腕緊盯著小屏幕,并能在這個小屏幕上更完整呈現更多內容。

      另外庫克主動談到了Apple Pay,目前這種蘋果的移動支付已經在美國上線,自己經常用Apple Watch在一些雜貨店里付賬,但在國內,因為涉及多方合作,Apple Pay還沒有明確的時間表。

      蘋果推一類新品都有類似規律:成為一個獨立品類,變成生態系統的一部分,最終變為一種生活方式。Apple Pay已經做到了第二步,庫克認為,Apple Watch未來會是酒店的房門或是車庫鑰匙,它的想象空間非常大。


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