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    2015
    04.14

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    四十不惑!看微軟如何應對中年危機

    來源: 騰訊科技   責任編輯:boxsin   字體大小:    

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    微軟迎來成立40周年紀念日,微軟聯合創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)仍在關注著這艘巨輪的航向。在40周年慶的員工信中,蓋茨稱,“今天,我對微軟未來的考慮遠遠超過對過去的緬懷。”

    信中,蓋茨沒有對過去“豐功偉績”的沉醉,更多是對微軟未來的指引,“現在最重要的是,我們下一步會做些什么。”

    《經濟學人》刊文稱,不惑之年的微軟遭遇了一場中年危機,但在新CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)的領導下,他們正在努力擺脫困境,重鑄輝煌。

    從青年到中年

    “你是哪邊的?你想搞垮Windows嗎?”

    時間退回到1990年代,當比爾·蓋茨還是微軟老板的時候,只要有員工膽敢提出有可能削弱Windows地位的建議,肯定會遭到他的痛斥。即使在史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)2000年接替蓋茨之后,這依然是微軟內部不可觸碰的底線。

    彼時,微軟做的一切都是為了加強Windows的地位,不斷加固自己的堡壘。該公司的很多創新都因為這種所謂的“戰略稅”而被一一否決。

    如今的微軟已然脫胎換骨。每每聽到“戰略稅”這個詞時,去年掌舵的微軟新老板薩提亞·納德拉反應都很大。他說,他現在會鼓勵所有員工“做人們喜歡的東西”。事實上,他上任后干的很多事情肯定會被前兩任CEO視作“搞垮Windows”的戰略。

    作為微軟最受歡迎的辦公套件,Office如今已經可以支持與Windows競爭的操作系統。該公司還大舉擁抱免費開源軟件,而在以前,這一直都被視作微軟最厭惡的東西。去年10月在舊金山的一次會議上,納德拉竟然在一張幻燈片上寫道:“微軟愛Linux。”要知道,鮑爾默曾經將這款開源操作系統稱作“毒瘤”。

    4月4日,微軟迎來40周歲的生日,到那時,該公司的高管和股東肯定會緬懷他們“逝去的青春”。微軟誕生時,Captain & Tennille樂隊的《Love Will Keep Us Together》紅遍美國大街小巷。到了20多歲時,它一躍超過彼時的科技行業領頭羊IBM。但到了30多歲,微軟漸漸走上了下坡路,被宿敵蘋果一舉超越——事實上,蘋果只比微軟年輕1歲而已。

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    微軟與蘋果兩公司的利潤率比較

    試圖擺脫操作系統的“金飯碗”

    按照納德拉的復興戰略,微軟將盡快擺脫現狀,不再是一家一切以Windows為重的公司,而是會變身為全球性的數據中心網絡,為個人和企業用戶提供各種網絡服務。目前為止,他的初期表現不錯,已經幫助這家擁有12.3萬員工、年收入870億美元的巨無霸調轉了方向。

    微軟的轉型在科技行業備受矚目——有的企業是因為自己也在經歷同樣的轉型,有的則是擔心微軟可能成功復興。思科、EMC、惠普、甲骨文、IBM和SAP都在努力適應新時代的需求——以往,人們依靠的是家中的臺式機或公司的服務器,而現在,各種服務和功能都在向云端轉移,只要通過移動設備即可調用遠程數據中心的信息,真正實現了“一手掌握”。

    亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌等企業則緊盯新技術“平臺”的崛起,防止競爭對手開發出能夠搶走其客戶的應用。正因如此,剛剛11歲的Facebook最近才斥資220億美元收購了移動聊天應用WhatsApp,還花費20億美元將虛擬現實眼罩制造商Oculus VR收至麾下。

    如果你認為Windows就是微軟的全部,那未免有些頭腦簡單。它之前的準確定位是一款捆綁微軟眾多軟件的核心產品。在Windows 1980年代獲得桌面PC市場的主導地位后,便捆綁了Office,而后者如今同樣變得無處不在。隨著服務器變成企業內部數據中心的標準設備,微軟又開始故伎重演:開發了一套服務器軟件,同時包含電子郵件系統、數據庫和各種各樣的企業應用,并且都與Windows密切整合。正是通過這種捆綁方式,微軟才在1990年代中期超越IBM,成為最值錢的科技公司。

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    IBM、微軟、蘋果市值比較

    試圖擺脫操作系統的“金飯碗”

    按照納德拉的復興戰略,微軟將盡快擺脫現狀,不再是一家一切以Windows為重的公司,而是會變身為全球性的數據中心網絡,為個人和企業用戶提供各種網絡服務。目前為止,他的初期表現不錯,已經幫助這家擁有12.3萬員工、年收入870億美元的巨無霸調轉了方向。

    微軟的轉型在科技行業備受矚目——有的企業是因為自己也在經歷同樣的轉型,有的則是擔心微軟可能成功復興。思科、EMC、惠普、甲骨文、IBM和SAP都在努力適應新時代的需求——以往,人們依靠的是家中的臺式機或公司的服務器,而現在,各種服務和功能都在向云端轉移,只要通過移動設備即可調用遠程數據中心的信息,真正實現了“一手掌握”。

    亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌等企業則緊盯新技術“平臺”的崛起,防止競爭對手開發出能夠搶走其客戶的應用。正因如此,剛剛11歲的Facebook最近才斥資220億美元收購了移動聊天應用WhatsApp,還花費20億美元將虛擬現實眼罩制造商Oculus VR收至麾下。

    如果你認為Windows就是微軟的全部,那未免有些頭腦簡單。它之前的準確定位是一款捆綁微軟眾多軟件的核心產品。在Windows 1980年代獲得桌面PC市場的主導地位后,便捆綁了Office,而后者如今同樣變得無處不在。隨著服務器變成企業內部數據中心的標準設備,微軟又開始故伎重演:開發了一套服務器軟件,同時包含電子郵件系統、數據庫和各種各樣的企業應用,并且都與Windows密切整合。正是通過這種捆綁方式,微軟才在1990年代中期超越IBM,成為最值錢的科技公司。


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