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    2013
    03.21

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    UGC連接電商讓網絡視頻獲成盈利新模式!

    來源: 本站   責任編輯:博信網絡   字體大小:    

    2008年,以UGC(用戶便宜上載)為重要內容的視頻網站馬鈴薯網暫時拋棄這一范疇,時任馬鈴薯網CEO的王微拋出“工業廢水”的理論,緣由是UGC內容耗掉宏大的帶寬本錢卻不能帶來收益,乃至還致使版權費事,此言一出,立馬在業界致使轟動。

    2011年,UGC回到干流視頻的視界,包含優酷、馬鈴薯等在內多家視頻網站期望變“廢”為“寶”,將UGC從頭打磨上陣。緣由清楚明了,視頻版權水漲船高,創立一個共同便宜資源內容庫日益火急;并且,UGC能協助帶來安穩的用戶和流量根底。

    可是,UGC被斥為“廢物流量”的為難難題依然沒有有用處理。當前,中國UGC視頻商場首要采納放養形式培育。一家UGC視頻制造團隊經過含辛茹苦海選鋒芒畢露之后,才有望被優酷、馬鈴薯等視頻網站推薦給更具實力的導演、制片人以及影視制造組織等持續做大做強。

    這致使的結果是,UGC內容要么一夜爆紅,如《老男孩》等內容;要么杳無音信,在眾多的視頻資源庫中吞沒。關于視頻網站而言,有望從少量高質量UGC內容中取得高投入產出報答,可是,也要長時間為“廢水”埋單,付出很多的帶寬和內容審閱開銷。

    “民間便宜視頻一向沒有真實可持續的盈利形式,這是一個首要疑問。”談及UGC將來未來時,視頻網站PPS董事長兼創始人張洪禹對記者說道,“近些年來,中國便宜視頻開展盡管回到疾速軌跡。可是,首要仍是各大公司砸錢賺呼喊。”

    這造成了惡性循環——小型制造團隊受困于資金、人力等約束較難拍照高質量視頻內容,缺少高質量內容又致使廣告主不肯買單,或許用戶不肯點擊付費。經過長達五六年的曲折,UGC依然難登視頻網站干流內容的大雅之堂。

    那么,能否有一種細分化途徑能夠一起銜接起視頻制造者、廣告主和用戶三者之間的需要?讓UGC在重圍中找到打破。

    張洪禹以為,將UGC和電商打通或許能夠是立異的第一步。經過精準匹配廣告信息與UGC視頻內容,為中小型電子商務供給推行時機,并給視頻制造團隊帶來直接的出售分紅回饋。

    例如,當一家淘寶商家欲將它的產物進行推行時,當前,首要的推行形式依然是以圖像、文字等信息在淘寶網上進行傳達共享。受限于傳達投入和途徑等約束,拍照廣告片等推行方法少而又少。

    PPS欲打造成信息會聚的渠道,一邊承接電商等廣告主;另一邊對接專業或半專業視頻制造團隊,組成一個類同“視頻超市”的虛擬空間,讓內容供給方和采辦方能夠各取所需。

    此外,張洪禹泄漏,鼓舞自創視頻團隊制造有用的日子協助信息也將是發掘專業化短視頻、測驗付費形式的第二步。這一類視頻制造團隊能夠自主定價,經過定制化的視頻效勞獲取用戶付費,完成視頻效勞的直接商場化。

    “經過這兩大方法,制造團隊將取得點擊分紅+商場化視頻效勞的兩層收益。”張洪禹著重,“不斷強化短視頻商業化之路,才干真實意義上扶持自創力氣的可持續開展。”

    上述兩種思路中心的一致性在于,經過商業途徑的敞開,讓制造團隊取得創立、運營、辦理視頻頻道的最大化權限。更重要的是,該思路推翻以往自在散養的開展形式,“保姆”式地扶持中小型制造團隊。

    張洪禹通知記者,從2012年7月起步的UGC“愛頻道”現已促進20家制造團隊與客戶的協作,協作金額超越500萬元。依照計劃,2013年,PPS將持續加大UGC的投入力度,欲投入6000萬資金建立愛頻道事業部。往后,優異自創團隊的著作不只能夠在網絡上推行,還有時機輸送至電視臺。

    不過,UGC工業究竟能開展到一個如何的規劃,依然是業界評論迷糊的課題。當前,因為視頻制造版權和UGC之間一直存在含糊的灰色地帶,優酷、馬鈴薯等公司并未揭露上述內容所占的流量份額,天然也沒有相應的產出收入發布。

    可是,從以往的經歷來看,電商視頻以及日子協助類視頻需要巨大,若是能將這部分內容真實做精巧,商場潛力不行小覷。一起,跟著微博、微信等交際渠道等興起,還將有望與UGC內容發生杰出的聯動效應。

    在美國,以UGC視頻內容發家的Youtube開展日益清楚、達觀。Youtube也已從鼓舞用戶自主上載UGC內容轉向拔擢專業的影視制造公司。在中國,這會構成一種趨勢嗎?

     

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