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    2015
    04.29

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    王健林馬云會聯手的

    來源: 北京商報   責任編輯:boxsin   字體大小:    

           放眼商界,馬云與馬化騰或者李彥宏相愛、相殺的戲份都比不上馬云與王健林。要是十年前,這倆人也就是私人關系,但當下業態融合,因為業務原因,兩大巨頭屢屢上演愛恨情仇,比連續劇還曲折。這不,在“綠公司年會”上互相嗆聲的馬云、王健林隔天又玩起了秘密約會(馬云參觀萬達),比此前“億元賭局”或者“騰訊百度萬達合資電商對抗馬云”還要精彩。

      為什么呢?就像那句“你永遠叫不醒一個裝睡的人”,你也永遠想象不出商人的敵人和朋友如何變遷。在老派的競爭構想中,商業地產龍頭萬達和電子商務巨擘阿里勢同水火,人們也更喜歡這類大佬與大佬的PK,所以央視年度經濟人物頒獎禮上,主持人設計讓二人打賭也就不足為奇。但拋開“嘴炮”,睿智的商人更喜歡在競爭序列里找到合作契機,馬云和王健林當然屬于中國商界最睿智的人物,他們比任何人都應該看到融合趨勢下的商業變革意義,尤其是那個火熱的概念——O2O。

      實際上,即便萬達擁有聯手騰訊、百度組建電商合資公司這樣“針對阿里”的動作,萬達和阿里仍然已經有一些合作,比如支付寶“服務窗”與萬達電影業務在購票層面的合作。而更為重要的是“勢”,按照王健林的邏輯,萬達要轉型,但不愿意付出代價,而是讓別人分享代價。

           王健林口中的“別人”最可能的標的無外乎騰訊和百度,但目前的進展并不快,況且萬達和騰訊、百度的邏輯并不相同:萬達“傾其身于一役”,如果騰訊、百度都不能與之擦出火花,萬達實在找不到其他合適的伙伴了;反觀,對于騰訊、百度而言,萬達可能只是無數個伙伴之一,萬科、王府井、銀泰……都是兩位互聯網巨頭的標的,他們也確實就是這樣做的。

      開放是互聯網最強大的成功基石,王健林轉型還沒有完全放得開。在商業交易范疇,互聯網公司之于萬達,惟一好于騰訊、百度的就是阿里。在某種程度上,如果不是心結問題(都想當老大),“萬達+阿里”才應該是商業交易領域最強大的組合,匹配性更要強于萬達騰訊或者萬達百度組合。

      最核心的原因是目標的一致性:商業交易領域,萬達實體業務接近天花板,極力往線上拓展;同樣,阿里線上業務也接近天花板,極力往實體拓展。而騰訊、百度需要補的功課太多,他們的實體業務與阿里差不多,但線上差了何止千萬里?

      而在觀摩了馬云和王健林多次嗆聲后,筆者深深地感到,雙方“戰略思維”已經高度一致,但存在較大差異的是“戰術思維”,拋開心結,相信兩人在不斷的交流中終能達成共識,到了那一天,就是馬云、王健林“走到一起”的日子。在這之前,王健林還想靠“非凡網”搏一把。


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