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    2015
    03.24

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    楊元慶力拓軟硬件一體化平臺

    來源: 新浪資訊   責任編輯:boxsin   字體大小:    

    楊元慶、馬化騰、李彥宏,三位溫文爾雅的CEO,在3月23日召開的2015中國(深圳)IT領袖峰會上大打口水戰,真是讓人大跌眼鏡。

      在這場論戰中,聯想集團董事長兼CEO楊元慶犀利地闡述了他對“互聯網+”戰略的理解,并指出聯想是業內“互聯網+”戰略最齊備的公司。

      董事長們“撕破臉”深圳激辯

      在“未來,下一個風口在哪里”對話環節中,聯想集團董事長兼CEO楊元慶與騰訊公司董事長兼CEO馬化騰、百度公司董事長兼CEO李彥宏等幾位大佬唇槍舌劍,多次交鋒。

      讓人吃驚的是,楊元慶在這次對話中一改往日謙和的風格,出語犀利,而馬化騰、李彥宏這兩位互聯網大佬也不示弱,只見幾位武林高手殺的是天昏地暗,日月無光。

      在對話中,刺激的是楊元慶不點名批評互聯網巨頭們別想著綁架聯想用戶,而馬化騰和李彥宏馬上還擊,為自己辯白。

      這場對話中,楊元慶還強調,聯想才是業界中互聯網+戰略和解決方案最齊備的公司。

      如今,每年一屆的IT領袖峰會已經成為科技界大腕們的盛會。雖然阿里巴巴董事長馬云缺席只放了他的一段視頻,但這一點都沒有影響到今年大會的精彩度。

      在數字中國聯合會主席吳鷹的撩撥下,楊元慶、馬化騰、李彥宏等幾位董事長的現場PK,你來我往,絲毫不給對方留余地,讓人們大呼過癮。

      “互聯網+”新思考

      在談到有關下一個風口的話題時,楊元慶指出,“李克強總理在2015年政府工作報告中提出的‘互聯網+’行動計劃非常有道理,我認為互聯網應該進入一個全新階段。”

      此前有報道指出,“‘互聯網+’是由馬化騰在2013年11月份提出的。此前剛剛結束的兩會上,作為人大代表,馬化騰提議,希望“互聯網+”這種生態戰略能夠成為國家戰略。

      楊元慶在對話中透露了他對“互聯網+”的理解,概括為“人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網”。

      楊元慶指出,人人互聯網指的是人們越來越多地使用各種設備,可以不受時間、空間的限制接入互聯網獲取他需要的信息、需要的服務。互聯網金融和社保都是很好的例子。

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    物物互聯網,就是物聯網。不過,楊元慶表示,把越來越多的設備連接起來并非最終目的,而是要讓他們有更高的效率。如何來實現?需要靠智能家居、智能交通、智能城市等來實現。

      對于業業互聯網,楊元慶指出,業業互聯網指的是互聯網與各行各業結合,不管是行業、企業、工業等各種互聯網,都能業業互聯,使這些行業進入全新發展階段。談到這里,楊元慶以滴滴打車舉例說,“其實這就是了互聯網與傳統的出租車行業結合誕生的新型出租車行業。我認為,這就是未來的發展趨勢。”

      楊元慶指出,聯想是業內最具競爭力的“互聯網+”服務提供商。

      聯想自信何來?

      雖然聯想如今是全球第一的PC廠商、全球前三的智能手機和服務器廠商,但是喊出業內最具競爭力的“互聯網+”服務提供商的名號,讓人對楊元慶的話語難免有一種說大話的感覺。

      人們不禁要問,聯想何德何能,有如此自信呢?

      楊元慶在今天的對話的一個環節中提到,“如果說,百度和李彥宏是一條命,騰訊和馬化騰是半條命的話,聯想還是一個剛剛出生的嬰兒,一個小生命。”

      這句話凸顯了楊元慶一貫的謙遜風格。同時他也談到了聯想與蘋果的差距,坦陳在技術和品牌上都與蘋果有巨大差距。

      但隨后楊元慶話鋒一轉,“其實我覺得聯想在業內,能夠給互聯網提供工具,提供基礎設施產品、解決方案是最全的。”

      “雖然惠普、戴爾產品線也相對較圈,但是他們的短板也很明顯。而聯想不同,我們很好的業務方向,以及更具競爭力的業務模式,這也是我們在中國成功、全球逐漸走向成功的法寶”,楊元慶說。

      楊元慶此言非虛,如今聯想從智能手機、平板電腦、PC、服務器、存儲等涵蓋個人、企業級、行業等眾多領域。

      可能有人會說,聯想跟互聯網有半毛錢關系嗎?回答這個問題,我們必須內外兩個方面來說。

      首先聯想積極利用互聯網來改變自己。從2014年開始,聯想積極引入互聯網模式,推進“設備”到“設備+服務”模式的互聯網轉型,從而完成兩大轉變:一次性銷售模式轉向可持續的產品、互聯網服務模式;讓聯想的用戶從產品用戶轉向可持續經營的互聯網服務用戶。

      互聯網轉型讓聯想經歷了一場自上而下的變革。上到董事長楊元慶,下至普通員工,每個人都在做轉型。甚至為了更加徹底地互聯網轉型,聯想還宣布成立互聯網模式的子公司神奇工場。

      在轉型過程中涌現出很多經典案例:聯想在渠道模式上創新,中國團隊在微信上建立了“專賣店微信商城”。聯想云服務在較短時間內打造了茄子快傳、樂安全、樂商店等明星應用,其中茄子快傳全球下載量已突破兩億;以及數字化營銷、社交媒體營銷、粉絲營銷等等。

      另外,不得不提的是,聯想除了自己內部互聯網轉型之外,也用自己的優勢戰略幫助更多傳統企業實現互聯網化。

      在幫助傳統企業互聯網化是,聯想的殺手锏是“前后端設備組合、軟件服務”,這也是楊元慶經常提到的“優勢三疊加”。

      第一層是個人電腦、移動設備,統稱為智能終端設備,聯想在這一領域優勢明顯,加上其對摩托羅拉手機的收購,從而讓其在智能終端設備領域正在趕超蘋果;

      第二層是智能終端設備、后臺基礎設備,形成完整的全設備組合;

      第三層是全設備組合、云服務,從消費產品到企業級解決方案,形成了更全面的聯想體驗。聯想已經完成了對IBM x86服務器業務的收購,借此聯想企業市場的實力進一步提升。

      楊元慶當著馬化騰和李彥宏的面兒指出,“從現在開始,聯想將為眾多行業提供服務平臺,騰訊的社交、游戲,百度的搜索,以及用戶最好的UI,最好的用戶體驗,聯想不會讓用戶失望。”


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